Comment la philosophie répond-elle à la quête de sens des cadres dirigeants ?
Aujourd’hui plus que jamais, la question du sens prend une place prépondérante, en particulier dans l’espace professionnel. Pour les cadres et dirigeants confrontés à des responsabilités accrues et une pression constante des résultats, chacun a besoin de clarifier non seulement son impact au sein de l’entreprise, mais aussi le sens profond de sa mission.
Cette quête, loin d’être un simple phénomène contemporain, s’inscrit dans une réflexion bien plus ancienne : celle de la philosophie. Depuis des millénaires, la philosophie interroge l’existence, la finalité de nos actions, notre éthique profonde et explore la question essentielle : quel sens donner à sa vie ? Et dans le cadre professionnel, quel sens donner à son action ? Pour celles et ceux qui s’interrogent de la sorte, la philosophie offre un support riche pour aborder les défis existentiels rencontrés dans le cadre professionnel.
La quête de sens : un concept philosophique universel et ancestral
La quête de sens, fondement et essence de la philosophie, est présente depuis l’Antiquité. Des philosophes comme Socrate, Platon ou Aristote ont tenté de répondre à des questions existentielles qui résonnent encore aujourd’hui dans le monde professionnel : Comment devons-nous nous comporter ? Qu’est-ce qui doit guider nos décisions ? Quelle est notre place dans l’écosystème ? Comment atteindre l’épanouissement ? Comment avoir un impact positif ?
Pour Socrate, le sens de la vie réside dans la quête de la vérité et de la sagesse. Appliqué à l’environnement professionnel, cela peut se traduire par un besoin de cohérence, d’authenticité et de sincérité dans l’exercice du leadership. Pourquoi est-ce précieux ? Parce que c’est en vous interrogeant régulièrement sur vos choix, vos décisions et vos actions que vous êtes le plus à même de définir ce qui a du sens pour vous. Et de savoir maintenir une direction claire et éthique dans l’exercice de votre mission.
Platon, lui, considère que le sens réside dans le monde des idées, un monde idéal que nous ne percevons qu’imparfaitement. En situation managériale cette conception peut prendre la forme d’une réflexion sur les idéaux à poursuivre, tels que l’équité sociale, l’égalité des chances ou les modalités collaboratives. C’est votre cas par exemple, si vous faites partie des nombreux dirigeants qui cherchent à faire converger leur mission avec les objectifs de responsabilité sociale ou environnementale de leur entreprise, pour aller plus loin que le simple profit.
Enfin, Aristote ancre la quête de sens dans la réalisation du potentiel propre à chaque individu, ce qu’il appelle *eudaimonia* – souvent traduit par « bonheur » ou « épanouissement ». Cela peut signifier pour vous d’aligner vos compétences, vos valeurs et votre travail de manière à atteindre un sentiment d’accomplissement profond. Selon ce courant de pensée, c’est dans cette recherche d’harmonie entre soi et ses responsabilités que l’épanouissement professionnel peut prendre tout son sens.
La quête de sens moral et son impact sur le leadership
Le Moyen Âge introduit une dimension plus théologique à la question du sens, avec des philosophes tels que Saint Augustin et Thomas d’Aquin. Pour eux, la quête de sens passe nécessairement par la foi et la compréhension de Dieu. Si cet aspect théologique n’est plus pertinent dans le cadre professionnel actuel, leur réflexion sur la recherche de vérités supérieures et d’une finalité universelle peut néanmoins nourrir une quête de sens plus spirituelle ou morale chez les cadres dirigeants.
Aujourd’hui, nombreux sont les leaders qui cherchent à intégrer une dimension éthique dans leur vision. Le COVID-19, les crises écologiques et les bouleversements géopolitiques ont conduit à renforcer le besoin de sens. Ce que la philosophie médiévale a enseigné, c’est que la quête de sens peut dépasser l’individu et devenir une question collective. Cela se manifeste peut-être, pour vous, en entreprise, par une volonté d’exercer sa mission de dirigeant avec un impact positif pour l’ensemble de notre société.
L’humanisme, la subjectivité et l’éthique au cœur de la réflexion
Avec l’avènement de la Renaissance et des Lumières, des philosophes comme Descartes et Kant replacent l’homme au centre de la réflexion. Descartes, avec son célèbre « Cogito, ergo sum » (Je pense, donc je suis), souligne l’importance de la subjectivité dans la quête de sens. Cela résonne particulièrement bien avec les environnements professionnels d’aujourd’hui, qui laissent de plus en plus de place à la réflexion sur son propre rôle et à la recherche des réponses aux potentiels conflits de valeurs.
Kant pour sa part, introduit la notion de raison pratique, où la quête de sens est directement liée à l’action morale. Dans le milieu professionnel, cela se traduit par l’importance de l’éthique dans le leadership. Le sens n’est plus uniquement une réflexion philosophique abstraite, mais il s’incarne dans des actions concrètes et responsables. Pour vous, cela peut impliquer de prendre des décisions qui non seulement respectent la législation et servent les intérêts des actionnaires, mais qui portent également des valeurs et qui répondent à des principes.
Le défi de l’absurde : l’existentialisme et la responsabilité individuelle
Avec l’existentialisme du XIXe et XXe siècles, notamment représenté par Nietzsche, Sartre et Camus, la question du sens prend une tournure radicale. Nietzscshe proclame la « mort de Dieu » et avec elle, la fin des vérités universelles. Cela oblige l’individu à définir lui-même le sens de sa vie. Cette idée trouve un écho direct et frappant dans la vie professionnelle des entreprises d’aujourd’hui. En particulier pour les cadres dirigeants qui évoluent dans des environnements de plus en plus complexes et incertains, où les certitudes d’hier ont totalement disparu. La quête de sens devient alors une entreprise personnelle et intime, un processus d’élaboration continue.
Sartre pousse cette réflexion en affirmant que l’homme est libre de donner un sens à sa vie, mais que cette liberté est lourde de responsabilités. Pour vous, dirigeants et managers, cela peut se traduire par la nécessité de prendre des décisions stratégiques et éthiques qui influencent non seulement votre propre carrière, mais aussi la vie de vos collaborateurs et l’avenir de votre organisation.
Quant à Camus, il introduit l’idée de l’absurde, postulant que la vie n’a pas de sens intrinsèque. Il invite à trouver du sens dans l’action même, dans la révolte contre l’absurdité. En entreprise, pour vous, cela peut signifier accepter l’incertitude et le chaos inhérents à la gestion d’une organisation tout en privilégiant le bien-être collectif et personnel.
La logothérapie de Frankl : une réponse philosophique contemporaine
Viktor Frankl, avec sa Logothérapie, offre une approche thérapeutique profondément ancrée dans la quête de sens. Selon lui, cette quête est la caractéristique de l’être humain. Et il s’agit même d’une nécessité pour sa survie. Pour les cadres dirigeants que vous êtes, ce postulat est particulièrement éclairant. Vos rôles impliquent souvent des pressions énormes, des décisions lourdes de conséquences et une solitude existentielle face aux responsabilités. Trouver un sens à sa mission et à son leadership devient essentiel et primordial, non seulement pour son bien-être personnel, pour sa santé mentale, mais aussi pour l’équilibre de l’ensemble des collaborateurs et la pérennité de l’entreprise.
Vers un leadership philosophique
La quête de sens trouve aujourd’hui un écho de plus en plus important dans le monde de l’entreprise et en particulier pour des cadres dirigeants et managers. Les questions existentielles que posent les responsabilités économiques et managériales trouvent un appui dans l’approche philosophique de la Logothérapie. Pour éclairer sa trajectoire, donner du sens à ses décisions, se projeter dans l’avenir et développer un leadership authentique, il est nécessaire de définir et se connecter avec ce qui donne du sens pour soi.
Et vous, comment s'expriment vos besoins dans l'exercice de vos responsabilités professionnelles ?
- Avez-vous besoin de cohérence, d’authenticité, de sincérité comme Socrate ?
- Avez-vous besoin d’idéal comme Platon ?
- Avez-vous besoin de vous accomplir comme Aristote ?
- Avez-vous besoin de collectif comme St Augustin et St Thomas d’Aquin ?
- Avez-vous besoin que vos décisions répondent à des valeurs comme Kant ?
- Avez-vous une grande conscience de votre responsabilité comme Sartre ?
- Êtes-vous résigné face à l’incertitude comme Camus ?
Quelle que soit la façon dont le questionnement existentiel se présente à vous, il est le guide pour explorer votre système personnel de valeurs qui, lui seul, permet l’élaboration du sens. La Logothérapie est la démarche spécifique pour découvrir le sens de sa vie, personnelle et professionnelle. Vous êtes au bon endroit.
